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為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人力資源管理體系建設(shè)的貫徹落實(shí),持續(xù)提升各級(jí)管理者的人力資源管理能力與水平,結(jié)合《高質(zhì)量實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略—公司三年人才發(fā)展規(guī)劃總體要求。人力資源部開展了《人力資源管理手冊(cè)》(以下簡稱《手冊(cè)》)宣貫培訓(xùn)會(huì),人力資源部部長、副部長擔(dān)任講師,公司中層干部,班組長、科室主任、行政、技術(shù)人員等近200人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)伊始,公司總經(jīng)理進(jìn)行開班講話,強(qiáng)調(diào):人力資源是企業(yè)的重要資源,團(tuán)隊(duì)只有保持活力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)業(yè)績才能增長。自今年3月起,公司組織專門力量開展了深入的問題分析、廣泛的現(xiàn)狀調(diào)研、科學(xué)的研究歸納和縝密的材料編輯,完成了《手冊(cè)》的擬定。該《手冊(cè)》是公司開展人才梯隊(duì)建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,對(duì)公司的人才管理具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性,是解決公司人才問題的一劑良方,科學(xué)的規(guī)劃、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫榷嘉ㄓ新鋵?shí)才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。并要求:一、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)《手冊(cè)》各項(xiàng)內(nèi)容,行使好賦予的權(quán)力,履行好規(guī)定的責(zé)任;二、各級(jí)干部要理解《手冊(cè)》的深刻內(nèi)涵,貫徹好、執(zhí)行好、落實(shí)好各項(xiàng)要求,做好宣貫培訓(xùn);三、人力資源部作為推動(dòng)部門,要扎實(shí)推進(jìn)《手冊(cè)》的落實(shí)工作,強(qiáng)化監(jiān)督考核,關(guān)注實(shí)施情況,并適時(shí)做出調(diào)整。
本次宣貫培訓(xùn)采取集體學(xué)習(xí)、條文解讀和答疑解惑相結(jié)合的方式進(jìn)行,對(duì)《手冊(cè)》中的組織與崗位、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理與激勵(lì)、薪酬與福利管理、員工關(guān)系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、干部管理、人事管理等制度條款內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)性宣貫培訓(xùn)。
通過培訓(xùn),使員工對(duì)公司人力資源體系建設(shè)的內(nèi)容、意義有了更加清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)自身的權(quán)益保障、晉升渠道有了更明確的方向。后續(xù),公司將不斷開展人力資源體系建設(shè)培訓(xùn),使全體員工以更加飽滿的熱情投入到工作中去,為實(shí)現(xiàn)“新北儀夢(mèng)”而努力奮斗,未來的收獲一定是一片金黃。
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